Coach the Career-Coach

Als Personaler sind Sie ein wertvoller Ansprechpartner für Mitarbeiter, wenn es um die Weiterentwicklung von fachlichen und überfachlichen Kompetenzen und Fähigkeiten geht. Darüber hinaus können Sie Mitarbeiter auch umfassender bei ihrer individuellen Karriereplanung und -umsetzung unterstützen. Unter Einsatz verschiedener Fragetechniken und Reflexionsübungen erlernen die Teilnehmer in diesem Seminar, wie sie als Karrierecoach gemeinsam mit den jeweiligen Mitarbeitern persönliche Kompetenzen, Ressourcen und Entwicklungsfelder erarbeiten können.

Bild Coach the Career-Coach

Die Teilnehmer lernen in dem Training …

  • ihre individuelle Coachingkompetenz zu erweitern,
  • Methoden des Karrierecoachings sicher anzuwenden und
  • mit herausfordernden Coachingsituationen umzugehen.


Wie wir dabei vorgehen …

  • Persönliche (Karriere-)Coaching-Erfahrungen werden reflektiert.
  • Grundlegende Coachingmethoden werden aufgefrischt (Phasen des Coachings, systemisches Fragen) und Transferkarten dazu bereitgestellt.
  • Zudem werden spezifische Methoden des Karrierecoachings vorgestellt und eingeübt, z. B. 5 Säulen der Identität, persönliche und berufliche Ziele, 10 Mio €-Frage, Erwartungen in der Firma, Passung von Zielen und Werten, Karriereplan.
  • Zum Ausbau von Karrierecoaching-Kompetenzen führen die Teilnehmer untereinander selbst Coachings durch und erhalten konstruktives Feedback von dem Coachee, den anderen Beobachtern und dem Berater – dies fördert auch das Verständnis für das Erleben des Coachee.
  • In einem Follow-up werden die bisherigen Coachingsitzungen reflektiert, Lösungen für schwierige Situationen erarbeitet und Strategien für das weitere Vorgehen entwickelt.


Wer von dem Training profitiert …

Personaler, die ihr Wissen zum Karrierecoaching von Mitarbeitern erweitern und ihre Coachingkompetenz ausbauen möchten.


Worauf wir uns beziehen …

  • Bamberger, G. G. (2001). Lösungsorientierte Beratung. Weinheim: Beltz.
  • König, E. & Vollmer, G. (2012). Handbuch Systemisches Coaching. Weinheim: Beltz.
  • Ryschka. J. (2007). Veränderungen in der Firma – und was wird aus mir? Arbeitsbuch zum Selbstcoaching. Weinheim: Wiley.

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