Eigene Ziele erreichen - Karriereplanung
Im Arbeitsleben auch mal einen Schritt zurückzutreten und sich Zeit für persönliche Laufbahnentwicklung zu nehmen, kann entscheidende Richtungsänderungen hervorbringen. Karrieremanagement ist ein Prozess, der Zeit, Reflexion und Planung erfordert. Neben dem Reflektieren, was Karriere für einen persönlich bedeutet, geht es in der Karriereplanung auch darum, eigene Stärken und Kompetenzen zu analysieren, Situationen zu identifizieren, in denen man beim Arbeiten aufblüht, und Laufbahnalternativen zu beschreiben.
Die Teilnehmer lernen in dem Training, …
- wie sie Klarheit über persönliche Ziele, Werte und Kompetenzen erlangen können.
- wie sie ihre Stärken und Talente einsetzen können, um ihre Karriere voranzubringen.
Wie wir dabei vorgehen …
- Zur Vorbereitung erfolgt die Bearbeitung eines strukturierten Leitfadens zur Bestimmung des persönlichen Standortes. Dabei geht es u. a. um folgende Themen: Rollenprofil, bisherige Erfolge, Stärken und Schwächen, persönliche Ziele und Arbeitsziele, Ziele und Anforderungen der Organisation sowie Passung zur Organisation.
- Mit Impulsvorträgen zu den Themen Karriere und Karrierebeschleuniger wird auf das Thema eingestimmt.
- Aufbauend auf den Selbstreflexionsübungen zu den eigenen Stärken, wird ein individuelles Markenprofil erarbeitet und in der Gruppe geschärft.
- Abschließend werden persönliche Karrierepläne entwickelt und konkrete Maßnahmen definiert, diese Pläne in die Tat umzusetzen.
Wer von dem Training profitiert …
Das Training richtet sich an Mitarbeiter, die sich intensiver mit ihrer eigenen Karriereplanung auseinandersetzen wollen – sei es, weil sich die persönliche Interessenslage verschoben hat, Unzufriedenheit mit der aktuellen Arbeit besteht oder aufgrund von Veränderungen im Unternehmen.
Worauf wir uns beziehen …
- Bolles, R. N. (2011). What color is your parachute? A Practical Manual for Job-Hunters and Career-Changers. München: Random House.
- Knoblauch, J., Hüger, J. & Mockler, M. (2003). „Dem Leben eine Richtung geben – In drei Schritten zu einer selbstbestimmten Zukunft. Frankfurt: Campus Verlag.
- Mörth, M. & Söller, I. (2005). Handbuch für die Berufs- und Laufbahnberatung. Göttingen: Vandenhoeck und Ruprecht.
- Ryschka. J. (2007). Veränderungen in der Firma – und was wird aus mir? Arbeitsbuch zum Selbstcoaching. Weinheim: Wiley.
- Ryschka, J., Demmerle, C., Solga, M., Seibel, F., Schmidt, F. & Spies, B. (2008). Ne(t)works. Mainz: Verlag Dr. Jurij Ryschka.
- Ryschka, J., Demmerle, C., Stegh, W., Schnorr, T. & William, L. (2013). Karriere. Erreichen Sie Ihre Ziele! Mainz: Verlag Dr. Jurij Ryschka.
Der Kalender zum Training:
