Teams erfolgreich führen
Die Chancen funktionierender Teamarbeit sind vielfältig: Die Identifikation mit der gemeinsamen Aufgabe ist höher, Informationen werden zusammengetragen und ausgetauscht und führen zu mehr Kreativität und Innovation, Wissen wird geteilt – die Leistung steigt. Wie kann es gelingen, aus einer Gruppe von Mitarbeitern ein Team zu formen und die Chancen der Teamarbeit optimal zu nutzen?
Die Teilnehmer lernen in dem Training …
- wie sie ihr eigenes Team hinsichtlich der Effektivität der Teamleitung, der Teamarbeit generell und der Teamreflexivität analysieren und somit kontinuierlich „überprüfen“ können
- verschiedene Führungsinstrumente kennen und wie sie diese anwenden können
- Teamentwicklungsprozesse zu steuern.
Wie wir dabei vorgehen …
- Zunächst erfolgt eine Analyse und Reflexion von Teamprozessen anhand von Gruppenübungen.
- Daraufhin analysieren die Teilnehmenden ihr eigenes Team mit Hilfe eines Fragebogens zur Teamarbeit (Dimensionen: Klarheit der Ziele / Vision, Aufgabenorientierung / Anspruch an Qualität, Unterstützung / partizipative Sicherheit, Unterstützung für Innovation und kontinuierliche Verbesserung, aufgabenbezogene und soziale Reflexivität, Effektivität der Teamleitung).
- Die Teilnehmer lernen Führungsinstrumente und Strategien der Teamentwicklung kennen – z. B. positive Zielbilder entwickeln und abgleichen, Shared Mental Models herstellen, Team safety fördern – und wenden das Gelernte auf den eigenen Bereich an.
- Das Diskutieren herausfordernder Situationen in der Teamführung und das Erarbeiten und Erproben von Denk- und Handlungsalternativen runden die Veranstaltung ab.
Wer von dem Training profitiert …
Das Training ist geeignet für Mitarbeiter, die die Führungsverantwortung für ein Team haben und die Möglichkeiten guter Teamarbeit noch stärker nutzen wollen.
Worauf wir uns beziehen …
- Brodbeck, F. C., Anderson, N. & West, M. (2000). TKI Teamklima-Inventar. Göttingen: Hogrefe.
- Kauffeld, S. (2004). Der Fragebogen zur Arbeit im Team. Göttingen: Hogrefe.
- Krüger, W. (2002). Teams führen. Freiburg: Haufe.
- Ryschka, J., Stegh, W., Demmerle, C., William, L., Nowakowski, W. & Blickle, M. (2014). Kooperation: Selbstcoaching-Kalender zum Thema Kooperation. Mainz: Verlag Dr. Jurij Ryschka
- Stumpf, S. & Thomas, A. (Hrsg.). (2003). Teamarbeit und Teamentwicklung. Göttingen: Hogrefe.
- Van Dick, R. & West, M. A. (2005). Teamwork, Teamdiagnose, Teamentwicklung. Göttingen: Hogrefe.
- Wegge, J. (2006). Gruppenarbeit. In H. Schuler (Hrsg.), Lehrbuch der Personalpsychologie (S. 579-610). Göttingen: Hogrefe.